干出好指标 创造好效益
(资料图)
——记达州钢铁轧钢厂二棒车间主任杨先兵
“他以爱岗敬业、尽职尽责、刻苦钻研的态度，以实干为先的作风，在岗位上默默奉献。”这是车间员工对轧钢厂二棒车间主任杨先兵的印象。在达州钢铁工作的十多年里，杨先兵在轧线生产上将理论与实践相结合，不断干出好指标、创造好效益，用实际行动诠释了什么是“工匠精神”。
以学提能 以勤尽责
2009年7月，毕业于攀枝花学院材料成型及控制工程专业的杨先兵，怀揣着梦想入职达州钢铁成为一名轧钢工。面对飞速运转的轧机设备及复杂的生产工艺流程，杨先兵在震撼之余倍感压力。上岗后，他利用业余时间学习专业新知识、掌握新技能，不断提高自己的综合素质。经过一段时间的努力，杨先兵的轧机调整技术很快得到提升，当看到自己亲手操作调整的轧机顺利轧制成功时，杨先兵的荣誉感和使命感油然而生，这也坚定了他扎根轧钢事业的信心和决心。
“他做事情很稳，不管大事还是小事，都稳扎稳打。”与杨先兵一起共事多年的同事说。在工作中，杨先兵一步一个脚印，不断积累经验，灵活运用自己所学专业知识，提出了诸多切实可行的优化改进措施，解决了生产难题。一路走来，从一名轧钢工到现在的车间主任，杨先兵收获了达州钢铁十佳优秀青年、质量标兵、达钢工匠及方大劳模等荣誉。
冲锋在前 解决难题
“只有置身于现场，才能对生产情况做到心中有数。”这是杨先兵常说的一句话。在二棒车间生产现场，经常能看到杨先兵忙碌的身影。今年5月份，加热炉检修期间，杨先兵参与加热炉清渣，在高温环境中与员工们一起坚守。“不到现场看着，这心里始终不踏实。”杨先兵感慨。在他的带领下，二棒车间员工团结奋战，提前6小时完成加热炉炉膛清渣工作，为恢复生产赢得了宝贵时间。
一次夜班生产中，轧线上14号轧机突然出现不明原因翘头，造成堆钢，影响生产指标和成材率。得知情况后，杨先兵立即赶往现场，在14号轧机处蹲点观察，一次次观察翘头现象，分析堆钢原因，最终找出了根本原因并立即实施了切分导卫、4号活套结构、K3道次上压力轧制等优化措施。通过优化措施，问题得到根本解决，提高了生产的稳定性，生产指标和成材率得以有效保证。
“和杨主任一起工作，他的所言所行总是影响着我，让我成长了很多，做事也稳重了很多。”同事花标说。现如今，面对市场竞争压力，杨先兵更是冲锋在前，不断克服改轧频繁、工艺要求高、调整难度大等问题，全力以赴确保生产稳顺。
降本增效 回报企业
“要实现企业的目标，首先要改变我们的思想观念。”这是杨先兵当车间主任后的最大感触。在降本增效方面，2022年杨先兵提出小改小革7项，合理化建议4项，特别是在轧线工装导卫自身存在的一些缺陷，导致冲跑钢套影响生产效率的问题上，杨先兵拒绝等、靠、要，对工装导卫实施优化、改革，逐一解决问题，提高生产效率。在创新创效方面，杨先兵积极参与铌微合金化在HRB400EΦ25至32mm螺纹钢上的应用与实践，并一次性取得成功，此项目在2022年10月至11月累计创效96.42万元。
企业发展好，员工安居乐业。自加入方大集团后，达州钢铁不管从福利待遇，还是工作环境、人才培养及企业文化氛围营造等方面都发生了巨大变化。达州钢铁人性化的制度，多元化的平台，更是深深吸引着杨先兵。
“成绩属于昨天，今天仍需努力，在未来的职业生涯中，我会加倍珍惜每一天，站好每一班岗，继续在轧钢这条路上践行我的初心与梦想，为企业的高质量发展贡献力量。”杨先兵说。
