曹操的阵营里人才济济，不过刚起家时却没这么多人才。那时人少，在武力方面所能依赖的主要是曹操那四个沾亲带故的弟兄，分别是夏侯惇、夏侯渊、曹仁、曹洪，这四人一直是曹军重将，身份和地位远比张辽、徐晃这些人高。不过，这四人在曹操心目中也不可能是完全平等的，我猜，曹操心中的排序基本上就应该是《三国志》中给他们列传的先后顺序，夏侯惇排第一、夏侯渊排第二、曹仁排第三、曹洪只能排第四。

很多人会忽略一个细节，其实这四员亲将中，曹洪是最早跟着曹操混世界的，资历最老（在军队中资历很重要），并且在早期曾经给曹操重大帮助，他本该是曹操心目中的首席亲将。

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曹操起兵讨伐董卓时，曹洪已经跟着他了（这个非常早期）。当时，曹操被董卓部将徐荣击败，受伤，而且战马遗失，后面追兵甚急，在这危急时刻，是曹洪把自己的战马让给曹操，并说了一句感天动地的话，"天下可无洪，不可无君"，这几乎就是以自己的命换曹操的命。曹操上马，曹洪徒步跟着马跑，兄弟两个跑到汴水边，徐荣的追兵还没追上（长跑运动员曹洪），水深不得渡，又是曹洪不辞劳苦顺着水边找来一条小船，两人终于逃出生天，这次经历绝对算是救命之恩了。

后来，曹操要举事，但手中缺兵员，是曹洪动用自己的关系，到庐江、丹阳招募了几千精兵，加上自己的一千多家兵，都交给曹操指挥，使曹操有了一点能叫板各路军阀的资本。曹操征讨徐州时，正在闹大饥荒，军队严重缺粮食，又是曹洪到处搜罗粮食供应曹军，解了曹操的燃眉之急。

官渡之战，曹操自率轻骑兵偷袭袁绍的乌巢粮仓，留曹洪守大本营，曹洪顽强抵御住了名将张郃、高览的猛攻，这个防守如果不成功，曹操烧了袁绍的粮草也赢不了官渡之战。

曹洪屡次在最关键的时刻帮助了曹操，功勋卓著，能力突出。但奇怪的是，自官渡之战后，关于曹洪的记载消失了17年，直到17年后的公元217年，曹洪才再次出现。这时，曹洪参与了汉中之战，但在这次战斗中，曹洪只是名义上的主帅，实际的主帅是小字辈的曹休（这是曹操的授意），曹洪等于是退居二线了。反观其他三员亲将：夏侯惇担任合肥一带战区的总司令，麾下有张辽、李典、乐进等名将；曹仁担任襄阳一带战区的总司令，麾下有勇将牛金；夏侯渊担任汉中一带战区的总司令，麾下有张郃、郭淮等名将，三人均被委以重任，这反差之大实在让人有点诧异，这是为什么呢？

其实，曹操感激曹洪（因为救过曹操的命）、信任曹洪（因为忠勇可嘉）、但并不欣赏曹洪，因为他的缺点实在不算少。首先，曹洪性格吝啬，曹丕年轻时曾向他借钱，但他不给，后来曹丕称帝以后，借曹洪的门客犯法一事，将曹洪打入大牢要处死他，幸亏曹丕的生母卞太后积极搭救，才得以免死。

曹洪并不是没钱，正相反，曹洪很有钱，当年曹操担任司空一职时，曾让县令评估官吏们的私财，曹洪的家财堪比公侯之家的财产，曹操得知后叹道："我家的资产哪里比得上曹洪啊！"（"我家赀那得如子廉耶！"曹洪的字是子廉）。大家想想，曹操说这话时，可不可能是怀着一种赞扬和欣赏的心情？答案肯定是：不可能！曹操肯定是心怀鄙夷才说出这句话的。对于已经进入权力高速通道的曹洪来说，过多的家财其实没有多少意义，过于看重金钱的人是成不了大器的。

另外，曹洪性格放荡，不守法度。公元218年，曹洪、曹休大军在下辨击退张飞、马超，并斩了蜀军部将任夔，获得大胜，于是大摆酒宴庆功，得意忘形的曹洪让歌女穿着薄衣踏鼓，场面污秽不堪，当场被武都太守杨阜大声斥责，"虽桀、纣之乱，不甚于此"（杨阜语），曹洪只得下令女伎停演。

曹洪在性格上的问题影响了对他的综合评价，而曹操最信任的夏侯惇则不同，夏侯惇的勇武不在曹洪之下，但性格清俭，家有余财都分施众人，即使身在军旅也不忘迎师授业，所以特别被曹操所亲重，诸将莫能相比，一路高升，曹丕即位后，更是被授予最高级别的大将军一职（荣誉性职位）。

如果不是性格问题，最受曹操亲重的人本来应该是曹洪，位极人臣的大将军一职也应该是曹洪的，可惜历史没有假设。曹洪虎头蛇尾的履历说明，在职业生涯发展上，性格的作用在某种程度上大于能力。性格是一个人在生活中对他人、对事、对自己、对外在环境所表现出来的一致性因应方式，集中体现为独特的行为模式。如果我们能够充分了解一个人的性格，就可以对他的行为举止进行有效预测。曹操是很了解曹洪的，所以不敢把战区总司令这样重要的职位交给他，而是把曹洪留在身边以限制他的行为。曹洪没有了表现的机会，自然被低估，其实曹洪的能力还是很出色的，不然不可能在追兵甚急的情况下成功救曹操生还。

其实，性格无所谓好坏，现代社会的分工越来越细化，每一类性格都有与之相适应的执业范围。西方学者对此做了大量研究，最后有两位名叫嘉芙莲·谷嘉·布里格斯（Katharine Cook Briggs）和伊莎贝·碧瑞斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）女士，在总结前人研究的基础上构建了一套四维八极模型，用以评估人的性格类型。简单说一下，四维八极模型分四个维度：能量获得途径、注意力的指向、决策判断方式、采取行动方式。这每个维度又分为两个极端，总共八个极：能量获得途径分为外向（E），内向（I）两极；注意力的指向分为感觉（S），直觉（N）两极；决策判断方式分为思考（T），情感（F）两极；采取行动方式分为判断（J），知觉（P）两极，每个人都可以在任一维度的两极间找到自己的坐标。

据相关统计显示，领导干部中ESFJ性格最多，其次是ESTJ性格；而企业管理者则是ESTJ、ISTJ性格比较典型；图书馆员中，ISFJ和ISTJ居多；吸毒群体大多是ESFP性格；中国的大众，ISFJ最高，ENFJ最少。

对人的评估，往往是综合性的，而不是单纯某一方面的能力（除非特别、特别出色）。性格对一个人命运的影响很大，感兴趣的小伙伴可以自己再深入学习一下。